في لقاء حصري مع "الديرة توداي": نجات مسعد تقدم خارطة طريق لنجاح الشركات الناشئة

ياسمين عادل:

في عالم الأعمال المتسارع، يظل السؤال القائم: كيف تتحول الشركة المبتدئة من مجرد فكرة إلى كيان مستدام؟ خلال لقاء خاص مع منصة الديرة توداي، شاركت نجات مسعد، المدير التنفيذي لشركة الباشا شوب Elbasha Shop ، مجموعة من النصائح الذهبية المستمدة من واقع الخبرة العملية في إدارة وتطوير الكيانات التجارية والتقنية.

الابتكار يبدأ من سد الثغرات

أكدت مسعد في مستهل حديثها لـ “الديرة توداي” أن نجاح أي شركة ناشئة يعتمد على حل مشكلة حقيقية في السوق. وقالت: “في الباشا شوب، لم يكن هدفنا مجرد التواجد، بل تقديم حلول تقنية تلمس احتياج العميل اليومي. على الشركات المبتدئة أن تبحث عن ‘الفجوة’ وتملأها بابتكار حقيقي.”

خمس ركائز لتطوير الشركات المبتدئة

خلال اللقاء، لخصت المدير التنفيذي لشركة الباشا شوب استراتيجية التطوير في خمس نقاط جوهرية:

1. بناء الهوية المؤسسية (Branding): لا تتعامل مع شركتك كمشروع مؤقت؛ ابحث عن اسم وشعار وهوية تعكس قيمك، تماماً كما فعلنا في الباشا شوب لترسيخ الثقة مع عملائنا.

2. المرونة الرقمية: الشركات التي لا تتبنى التكنولوجيا في بداياتها ستحتاج وقتاً أطول للنمو. التوثيق الرقمي والتحول للأنظمة الذكية يوفر الجهد والمال.

3. الاستثمار في العنصر البشري: الفريق الصغير المنسجم أفضل من فريق كبير مشتت. ابحث عن الشغف قبل المهارة.

4. الاستماع لصوت العميل: التغذية الراجعة هي “الوقود” للتطوير. في الباشا شوب، نعتبر ملاحظات العملاء هي البوصلة التي توجه تحديثاتنا القادمة.

5. الإدارة المالية الصارمة: التوازن بين الإنفاق على النمو والاحتفاظ بسيولة للطوارئ هو صمام الأمان لأي شركة مبتدئة.

التكنولوجيا كشريك استراتيجي

وفي سؤال حول دور التقنية، أوضحت نجات مسعد أن الباشا شوب تضع إمكانياتها وخبراتها لخدمة هذا القطاع، مشيرة إلى أن الأدوات التقنية المتاحة اليوم تسمح للشركات الصغيرة بمنافسة الكيانات الكبرى إذا ما أحسنت استغلالها.

رسالة أخيرة للمبتدئين

اختتمت مسعد لقاءها مع الديرة توداي بروح تفاؤلية قائلة: “البدايات دائماً صعبة، لكن الاستمرارية هي التي تصنع الفارق. نحن في الباشا شوب بدأنا بحلم، وبالتخطيط والعمل الدؤوب أصبحنا واقعاً يخدم الآلاف.”